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El valor de los argumentos

Una herramienta para todas las organizaciones

MOVILIZAR

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DESARROLLO ORGANIZATIVO

Puesto que solo es estable la transformación, las organizaciones eficaces se distinguen por su flexibilidad y su agilidad en evolucionar en un entorno cambiante.
Ponemos nuestra competencia a su servicio para ayudarle a:

  • Anticipar las problemáticas relacionadas con el cambio;
  • Movilizar a sus colaboradores y eliminar sus resistencias frente al cambio;
  • Adoptar un modo de gobernanza que sostenga sus proyectos de desarrollo;
  • Apoyar a sus gestores en su papel de agentes del cambio.

ACOMPAÑAR

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GESTIÓN DE TALENTOS

¡La riqueza de una organización es su capital humano! Su desarrollo pasa por el de sus colaboradores a lo largo de su vida profesional.
Ponemos nuestra competencia a su servicio para ayudarle a:

  • Detectar los talentos útiles para el desarrollo de su organización;
  • Orientar la gestión de los RRHH de su organización hacia la gestión de los talentos;
  • Transformar su entorno laboral en una organización de aprendizaje.

FORMAR

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FORMACIÓN DE LÍDERES

¡No hay cultura sin estructura y no hay estructura sin líder! En el contexto en el que se busca liberar la empresa de las prácticas directivas autocráticas, se hace cada vez más evidente que dirigir es ante todo ayudar a sus colaboradores a que tengan éxito y, para ellos, colaborar es primero entender.

Ponemos nuestra competencia a su servicio para ayudarle a:

  • Formar a líderes competentes en todos los puestos clave de su organización;
  • Crear su propia escuela de gestión interna;
  • Mantener prácticas sanas de gestión más allá de las modas pasajeras.

EQUIPAR

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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Las organizaciones buscan herramientas de gestión sencillas y eficaces. La revolución digital nos otorga la posibilidad de desarrollar varios tipos de aplicaciones para generar informaciones útiles para la gestión de las personas, de los equipos y de la organización.

Ponemos nuestra competencia a su servicio para ayudarle a:

  • Evaluar la eficiencia de los individuos y ayudarles a elaborar un plan de desarrollo personal y profesional;
  • Establecer un diagnóstico sobre la eficiencia de un equipo de trabajo, incluso de una organización, y tomar medidas específicas para mejorar rápidamente la eficiencia.

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LIBRO SOCIOCRACIA
ACTUALIDADES

Artículos y Noticias

El IRSST, instituto vanguardista, ofrece a su público metodologías que facilitan y optimizan el desarrollo de proyectos tanto empresariales, como sociales. La Sociocracia se alinea perfectamente con su plan director, ya que aumenta significativamente el bienestar psicosocial y la seguridad de los miembros en organizaciones.

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El programa para 2018 es ambicioso, atractivo y variado. Empieza el año con muchas actividades.

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El núcleo del software es un árbol (representación gráfica) que acoge las propuestas de los miembros de un equipo de trabajo. La primera fase para la toma de decisiones en Nabu, trata de expresar las múltiples opciones creativas de los miembros. Proceso de divergencia. En un segundo tiempo, el proceso de convergencia garantiza la síntesis necesaria para hacer aparecer la mejor decisión relativa al equipo en su conjunto.

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Movilizar la colaboración en torno a un proyecto común

Gestión y gobernanza que funciona en todas las organizaciones

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