Elementos y nociones tratados durante las 2 jornadas formativas

  • Conocer  los principios de la Sociocracia y comprender la autorregulación para desarrollar la inteligencia colectiva en las organizaciones.
    • Principios de equivalencia, efectividad y transparencia
    • las 3 funciones de Orientación, Ejecución y Evaluación
    • Como se complementan la cultura y estructura en una organización
  • Herramientas para:
    • Mejorar la salud de la organización (social, financiera, comercial, relación con el entorno)
    • Comunicación efectiva, dentro de, y entre los equipos de trabajo
    • Apoyar la formación continua de los miembros de los equipos de trabajo
    • Favorecer la adaptabilidad y la innovación desde la organización hacía el entorno
  • Conocer las 4 reglas básicas de la Sociocracia
    • El consentimiento
    • Los equipos sociocráticos
    • El doble enlace
    • Elecciones sociocráticas
  • Procesos principales en Sociocracia
    • Proceso de elección abierta
    • Proceso de toma de decisiones por consentimiento
    • Proceso de análisis de problemas y elaboración de propuestas colectivas
  • Las funciones de los roles sociocráticos
    • Identificar el estilo de liderazgo y dirigir a los equipos
    • Facilitar las reuniones sociocráticas
    • El valor de la representación como retroalimentación
    • Administrar el equipo sociocrático
  • Expresar sus desacuerdos de manera constructiva
    • Transformar diferencias en oportunidades de mejora
    • Gobernarse a si mismo en el proceso de toma de decisión
    • Saber gestionar las frustraciones
  • Nociones para implementar el método
    • Pequeñas y medianas organizaciones
    • Grandes organizaciones e instituciones
    • Organizaciones nuevas y antiguas

REGISTRO PARA LA JORNADA

También la posibilidad de solicitar información directamente:

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Por teléfono:

91 4 20 58 31   y   91 420 58 05