POTENCIAL DEL EQUIPO
27 INDICADORES DE SALUD PARA EL EQUIPO DE TRABAJO

¿Cuales son las prácticas sanas de gestión que los equipos ya dominan, y en qué grado? Los comentarios con sus colaboradores sobre los resultados del test “potencial del equipo” le permite medir con precisión. Este resultado dará pistas para desarrollar con sus colaboradores del equipo lo que seguro van buscando.


¿Cuales son las prácticas de gestión sanas que su equipo domina?

Compartiendo los resultados del cuestionario Potencial del equipo con sus colaboradores les permite medir el estado de salud y enfocar acciones para desarrollar el equipo que pretenden afirmar.

Utilizando como complemento al cuestionario la rueda de los talentos, el cuestionario Potencial del equipo permite identificar en los miembros del equipo los talentos disponibles para mejorar rápidamente el funcionamiento del equipo.

  • Las respuestas al cuestionario son anónimas
  • La presentación de los resultados es clarificadora
  • Los participantes están invitados a evaluar desde 1 a 10 el grado de presencia de los indicadores en sus equipos, y cualificar sus respuestas anotando sus comentarios

La experiencia demuestra que simplemente compartir en el equipo los resultados del cuestionario Potencia del equipo:

  • Mejora la comunicación entre los miembros
  • Reúne a los colaboradores en torno al diagnóstico compartido sobre la situación actual y  fomenta la visión común para tomar acciones que mejoran la eficacia
  • Refuerza el sentimiento de pertenencia y de compromiso de cada quien en el seno del equipo

Para facilitar la diálogo en equipo, la presencia de un consejero interno o externo competente en el tema de desarrollo de los equipos de trabajo es muy útil.

Los 27 indicadores de la salud organizacional

Según el modelo que llegamos a elaborar a través de nuestras investigaciones sobre la vida de la empresa, hemos observado que la salud organizacional se sostiene gracias a la articulación de 3 meta competencias que reúnen 9 competencias de base.

Mantener una visión positiva del futuro Asociar a profesionales a su proyecto Atreverse a tomar riesgos y emprender
Capacidad de análisis, de organizarse, y de innovar Capacidad para conciliar, vender y cooperar Capacidad para animar, liderar y controlar

Estas 9 competencias condicionan las prácticas de gestión que hemos agrupado como 27 indicadores para la salud organizacional. He aquí una presentación sintética:

Procesos y metodos Gestión de conflictos Influencia
Roles y responsabilidades Utilización de los talentos Pertenencia
Mejora continua Comunicación Espíritu de equipo
Evaluación del rendimiento Cuidado por el cliente Liderazgo
Transparencia de la información Gestión de impactos Investigación y desarrollo
Visión del futuro Mobilización Iniciativa
Innovación Gestión del cambio Rigor
Formación Entreayuda Autorregulación
Decisión Cuidado por el bien común Seguimiento

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