SOCIOCRACIA Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

La Sociocracia desarrolla la coparticipación y la corresponsabilidad de los miembros de una organización. Todos hacen su aportación al proceso de gobernanza de la organización. Numerosas empresas holandesas utilizan con éxito este sistema que, reconocido por la Administración, las exime de la obligación de tener representación sindical, al entender que el propio método sociocrático proporciona cotidianamente la representación a los trabajadores. Leer Más

La Sociocracia y las necesidades de los colectivos

Los grupos que comparten afinidades intuyen que su fracaso potencial no tiene que ver con la buena voluntad de sus miembros. Buenas intenciones no son suficiente para que la organización alcance su objetivo marcado. Se requieren herramientas de gestión y organización, que estén a la altura de las expectativas de nuestros tiempos. Leer Más

Sociocracia en la India

Shammi Nanda de Courageous Communication es consultor en comunicación y formador en Comunicación No Violenta. Recientemente ha co-facilitado una serie de talleres de Sociocracia en la India con John Buck. Él está muy involucrado en una variedad de organizaciones dedicadas a la sostenibilidad y la salud. Leer Más

El juego de las polaridades

En una reunión sociocrática, los miembros saben que no tienen una visión completa de la realidad entera, que los puntos de vistas distintos siempre enriquecen y complementan las propuestas con las cuales trabajan. Leer Más

La Sociocracia y el consentimiento

El principio de consentimiento es el pilar del método sociocrático. El hecho de dar nuestra aprobación para tomar una decisión, debe ser una acto de consciencia, más allá de reacciones instintivas; es un acto proactivo. Y entender su significado en el ámbito del método sociocrático revela uno de los mayores principios de la constitución psicológica del ser humano. La dualidad. Leer Más

Amigos de Dehnaten y el uso de la Sociocracia

Los grupos se organizan de manera sociocratica. Cada miembro a pasado por una formación básica en Sociocracia para poder funcionar en grupo de forma eficaz, transparente y participativa. Aunque la Sociocracia es un método completo y complejo para la auto-gestión, en unas cuantas horas, cualquier persona puede utilizarla en su forma básica, y descubrir sus grandes ventajas. Leer Más

Identidad Colectiva y Sociocracia

La identidad colectiva de un grupo se cultiva con el tiempo. Recibe vitalidad desde las partes que la compone, es decir los miembros en relación. Pasa por periodos de continuo afinamiento hasta llegar a un nivel de madurez que proporciona al grupo una eficacia sin precedentes. Cada vez que el equipo de trabajo toma una decisión por consentimiento, desarrolla su identidad colectiva, la cultiva. La fase de celebración que finaliza el proceso de decisión produce en definitiva un nuevo grado de formación de la identidad compartida, que a la vez vitaliza. Leer Más

La decisión y el instante presente.

La Sociocracia convierte a sus practicantes en fuertes creativos sociales, en su propio ámbito de actuación. Los miembros de un círculo sociocratico generan ideas vanguardistas. En la difusión de esas ideas, que el método facilita por su tendencia a la integración social, los practicantes alimentan nuevas vías de desarrollo, que nuestra sociedad pide ansiosamente. Leer Más

¡Como se benefician las empresas del método sociocratico!

Si la popularidad de la Sociocracia va en aumento hoy día, es seguramente porque una gran parte de los actores sociales responsables, entienden que cualquier sistema que facilite el uso de la inteligencia colectiva en la toma de decisión, y la Sociocracia es maestra en la cuestión, también aumenta el uso de la creatividad como respuesta al medio en el cual la empresa se nutre, para crecer y expandirse en el ámbito ético de su visión integrativa. Leer Más

El Ego en una Organización

La nueva tendencia es el cultivo de una postura donde se da el ejemplo de prestancia, basada en la expresión carismática de los talentos personales. Esa postura del primer ejecutivo o responsable de la organización lleva a una posición de ayudante y guía en el proceso de ejecución, permitiendo que los actores puedan operar bajo su propia decisión consentida con el grupo al cual pertenecen. El ejecutivo toma el cargo natural de responsable de las ejecuciones, dejando la responsabilidad de las decisiones a su grupo correspondiente. Leer Más

Nuestra Declaración de Visión Personal podría reemplazar el tradicional CV

Mientras un aspecto de nosotros mismos comparte visiones para el bien común, otro aspecto participa hábilmente y de manera única para hacer de la Nueva Cultura una realidad. Leer Más

Ser humano es algo más que expresar nuestro individualismo

Los sistemas madre, crean sistemas hijos, y así ramificando hasta cubrir todas las necesidades de una globalidad que espera nuestra más convincente respuesta a la petición evolutiva. Leer Más

La mejor manera de navegar, ya no es “en solo”

Durante el proceso de toma de decisión para desarrollar un objetivo, un sueño, una idea, tenemos la expectativa natural, como individuos, de pensar que lo decidido se alineará naturalmente con lo ideado. Pero pocas veces es así! Lo común es que nos propongamos ir en una dirección en desacorde con el plan que tendría preparado… Leer Más